Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ
Курс рассчитан на то, чтобы управленцы поняли, как можно создавать нестандартные решения системно, разрешать «тупиковые» задачи, смотреть на ситуацию под новым углом и производить новые идеи по понятным алгоритмам и шагам.
- 6 000 ₽
- Формат обучения
- Онлайн
- По окончании
- Сертификат
- Язык
- Русский
- Тип обучения
- Курс
- Длительность
- 80 часов
- Уровень
- Для начинающих специалистов
- 6 000 ₽
Чему вы научитесь
Анализировать проблемные ситуации, выявлять и реализовывать оптимальные решения
Применять нестандартные методы решения профессиональных задач
Обеспечивать сочетание «несочетаемых» свойств в задаче
Обходить нехватку ресурсов
Содержание курса
- 5 модулей
- 16 тем
- 80 часов
Глубинное понимание причины проблемы
- Формулировка паспорта проблемы.
- Анализ «Почему?» (Анализ вниз.) Построение дерева причин.
- Анализ «Зачем?» (Анализ вверх.) Построение дерева альтернатив.
- Общие принципы построения дерева.
Решение неразрешимых задач
- Постановка противоречий: ситуативное противоречие, противоречие требований.
- Разрешение противоречий: 3 главных метода.
- Разрешение противоречий: 40 приёмов.
Достижение решений «без затрат»
- Идея идеальности.
- Идеальный Конечный Результат: две формулы идеальности.
Нестандартное решение задач
- Мозговые штурмы: инструкция по применению.
- Метод «Сделать наоборот».
- Метод парадоксов и пределов.
- Метод фокальных объектов.
Автор курса
Максим Иванченко
Сертификат от МФТИ Физтех
Подтвердит, что вы прошли курс, и усилит ваше портфолио или резюме.
