- Для всех
- На русском языке
- 16 часов
- Бесплатно
Основы управления инновационным бизнесом
Хотите превратить смелую идею в успешный бизнес? Этот курс — ваш гид по миру инноваций: от выбора перспективной ниши и избежания стартап-ловушек до управления проектом и расчёта прибыли. Здесь нет сухой теории — только практические инструменты, которые помогут вам зарабатывать на своих идеях.
Чему вы научитесь
Избегать фатальных ошибок — сможете заранее видеть подводные камни стартапов и обходить их
Находить прорывные идеи — освоите методики, которые помогут создавать не просто продукты, а востребованные инновации
Эффективно реализовывать задуманное — сможете управлять проектами так, чтобы идеи превращались в рабочие бизнес-модели без лишних затрат
Понимать экономику инноваций — научитесь правильно считать деньги, привлекать инвестиции и выводить проект на прибыль
Содержание курса
Курс состоит из 4 модулей, в которых есть видео о том, как преодолевать главные риски стартапов на этапе становления, о методиках генерации прорывных идей и инструментах управления инновационными проектами. Также в них даны советы, как быстро оценивать перспективы бизнеса и просчитывать его финансовую модель для привлечения инвестиций.
- 4 модуля
- 4 темы
- 16 часов
- Путеводитель по долине смерти стартапов
Вы научитесь распознавать ключевые риски, с которыми сталкиваются стартапы, и находить способы их обхода. Разберёте реальные примеры провалов и поймёте, как превратить чужие ошибки в собственные преимущества.
- Теория решения изобретательских задач
Узнаете, как создать жизнеспособную бизнес-модель и проверить её на прочность. На практике освоите инструменты для оценки ценностного предложения и поиска своей ниши на рынке.
- Особенности управления инновационными проектами
Поймёте, как подготовиться к переговорам с инвесторами и какие показатели играют решающую роль. Сможете грамотно презентовать проект и повысить шансы на успешное финансирование.
- Финансы стартапа, или Как быстро оценить стоимость бизнеса
Разберётесь, как правильно масштабировать бизнес, не теряя качества и управляемости. Изучите стратегии роста и построите план устойчивого развития компании.
Автор курса
Андрей Цымбал