Принципы управления людьми и проектами

Содержание курса

Курс состоит из пяти модулей, каждый из которых посвящён отдельным сферам по управлению командой и проектами. В конце каждого модуля и в конце курса вас ждёт тест для самопроверки.

• 5 модулей
• 5 тем
• 12 часов

• Первые шаги в управлении командой: как облегчить себе старт?

  Вы узнаете секреты успешных лидеров и научитесь совмещать свои ожидания с реальными требованиями компании. Примените Код Адизеса для определения своего стиля руководства и пройдёте тест на готовность к руководству.

• Как сформировать команду мечты?

  Вы откроете разнообразные стратегии сбора и формирования команды, изучите роли по модели Белбина и научитесь применять её в небольших командах. Узнаете, как превратить группу людей в слаженную команду, освоите методы проведения эффективных собеседований и подбора сотрудников, а также изучите важные аспекты общения с уходящими сотрудниками, удержания ценных кадров и процедуры увольнения. Завершит модуль тест на формирование команды мечты, чтобы вы могли успешно структурировать команду на каждом этапе её жизненного цикла.

• Как сделать команду эффективной?

  Вы научитесь вести команду к цели, планировать её работу с помощью полезных инструментов и эффективно принимать решения. Изучите Цикл НОРД для сбора и анализа данных о работе команды. Научитесь контролировать результаты работы и рабочий процесс, а также завершите модуль, пройдя тест на создание эффективной команды.

• Как оценивать и развивать сотрудников?

  Вы изучите методы оценки сотрудников по компетенциям и их сравнение. Поймёте важность индивидуальных планов развития, освоите навыки эффективной обратной связи и обсуждения зарплаты. Вы научитесь проводить обучение в группах и успешно осуществлять аттестацию сотрудников.