- Для всех
- С сертификатом
- На русском языке
- 5 часов
- 2 900₽
Управление проектами
Эффективное управление задачами и ресурсами — ключ к успешной реализации любых идей. Вы научитесь планировать, координировать и контролировать процессы, чтобы достигать поставленных целей в срок. Эти знания помогут вам уверенно справляться с проектами любого масштаба и сложности. Курс будет полезен менеджерам, предпринимателям и всем, кто хочет систематизировать свою работу и добиваться лучших результатов.
- Для всех
- С сертификатом
- На русском языке
- 5 часов
- 2 900₽
Чему вы научитесь
Распределять ресурсы при управлении проектом
Оценивать риски на всех этапах жизненного цикла проекта
Использовать технологии развития личностных возможностей с учётом требований рынка труда
Определять критерии отбора и ранжирования инновационных проектов
Планировать собственную деятельность с учётом условий, средств, личностных возможностей
Содержание курса
Курс состоит из 8 модулей, в которых есть видео, материалы для самостоятельного изучения, глоссарий и списки используемой литературы. Вас ждёт 4 теста для самопроверки и закрепления материала.
- 8 модулей
- 8 тем
- 5 часов
- Современные концепции управления проектом. Базовые понятия и определения
- Происхождение понятий «проект» и «управление проектом»
- История формирования методологии управления проектом (PMM)
- Модель жизненного цикла проекта
- Внешнее и внутреннее окружение проекта
- Основные участники проекта и их влияние на реализацию проекта
- Основные типы работы по управлению проектом
- Техника управления проектом
- Особенности эффективной реализации проекта
- Контур обратной связи
- Отличие проектного управления от традиционного управления
- Первые попытки использования подходов на основе проектного управления в реализации сложных проектов
- Современные тенденции развития теории управления проектом
- Процессы инициации
- Определение понятия «инициация проекта»
- Основные составляющие группы процессов инициации
- Способы описания продукта проекта
- Составление стратегического плана проекта
- Разработка критериев выбора проекта
- Управление содержанием и организацией проекта
- Определение понятия «управление содержанием проекта»
- Дерево целей проекта
- Принципы управления организацией проекта
- Определение понятия «организационная структура проекта»
- Документация проекта
- Определение и согласование проекта
- Понятие о книге контроля проекта (Project Control Book — PCB), её содержимом (постоянном и изменяемом), её необходимость
- Методология определения проекта, подготовка и проведение совещания по определению проекта
- Управление продолжительностью проекта
- Определение понятия «управление продолжительностью проекта»
- Календарный график
- Диаграмма Ганта
- Определение понятия «сетевая модель»
- Метод СРМ
Автор курса
Давид Тереладзе
Сертификат от СПбУТУиЭ
Подтвердит, что вы прошли курс, и усилит ваше портфолио или резюме.
