Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами

Содержание курса

Курс состоит из 5 модулей, в которых мы рассматриваем систему ценностей Agile и Scrum. В конце курса вас ждёт тест для самопроверки.

• 5 модулей
• 5 тем
• 15 часов

• Что такое agile-подходы и зачем они нужны

  Вы узнаете, какие проблемы решают agile-подходы к управлению и разработке продуктов. Поймёте, когда их стоит применять, а когда нет. Мы расскажем, почему конкретные правила и практики Scrum хорошо работают при создании продуктов.

  • Введение.
  • Ценности и принципы Agile.
  • Зачем и когда нужны agile-подходы?

• Разработка продуктов по Scrum

  Рассмотрим фреймворк Scrum с продуктовой точки зрения. Вы поймёте, почему agile-подходы в 3 раза реже приводят к провалу проектов, чем классический «водопадный» подход.

  • Scrum и разработка продуктов.
  • Лучшие практики, дополняющие Scrum.

• Работа scrum-команды в спринте

  Материал третьего модуля даёт набор правил и практик — без него не получится работать в Scrum ни в какой роли. Итоговое задание будет в Trello — популярном сервисе для управления задачами. Выполнить его поможет видеолекция «Демо: работа по Scrum в Trello». А чтобы как можно лучше запомнить материал, рекомендуем вам дочитать «Руководство по Scrum».

  • Планирование и ежедневная работа в Scrum.
  • Завершение спринта и метрики.

• Крутая команда

  Темы этого модуля отчасти выходят за рамки даже двухдневных сертифицированных тренингов по Agile и Scrum. Вы узнаете, как эффективно достигать целей и получать удовольствие от работы в команде. Этот материал особенно важен для тимлидов, менеджеров проектов и всех, кто выполняет функции scrum-мастера (agile-лидера) для команд.

  • Какой должна быть команда?
  • Проблемы команды и их решения.