- Для всех
- С сертификатом
- На русском языке
- 15 часов
- 5 000₽
Чему вы научитесь
Применять принципы Agile в управлении проектами
Распределять ресурсы и управлять рисками
Использовать Scrum, чтобы создавать план проекта и поэтапно отслеживать результаты
Разрабатывать стратегию, расставлять приоритеты и определять задачи
Работать с Product Owner, понимать требования и формировать бэклог продукта
Взаимодействовать в команде, решать проблемы и улучшать рабочие процессы
Помогать сотрудникам эффективно управлять временем и достигать целей проекта
Содержание курса
Курс состоит из 5 модулей, в которых мы рассматриваем систему ценностей Agile и Scrum. В конце курса вас ждёт тест для самопроверки.
- 5 модулей
- 5 тем
- 15 часов
- Что такое agile-подходы и зачем они нужны
Вы узнаете, какие проблемы решают agile-подходы к управлению и разработке продуктов. Поймёте, когда их стоит применять, а когда нет. Мы расскажем, почему конкретные правила и практики Scrum хорошо работают при создании продуктов.
- Введение.
- Ценности и принципы Agile.
- Зачем и когда нужны agile-подходы?
- Разработка продуктов по Scrum
Рассмотрим фреймворк Scrum с продуктовой точки зрения. Вы поймёте, почему agile-подходы в 3 раза реже приводят к провалу проектов, чем классический «водопадный» подход.
- Scrum и разработка продуктов.
- Лучшие практики, дополняющие Scrum.
- Работа scrum-команды в спринте
Материал третьего модуля даёт набор правил и практик — без него не получится работать в Scrum ни в какой роли. Итоговое задание будет в Trello — популярном сервисе для управления задачами. Выполнить его поможет видеолекция «Демо: работа по Scrum в Trello». А чтобы как можно лучше запомнить материал, рекомендуем вам дочитать «Руководство по Scrum».
- Планирование и ежедневная работа в Scrum.
- Завершение спринта и метрики.
- Крутая команда
Темы этого модуля отчасти выходят за рамки даже двухдневных сертифицированных тренингов по Agile и Scrum. Вы узнаете, как эффективно достигать целей и получать удовольствие от работы в команде. Этот материал особенно важен для тимлидов, менеджеров проектов и всех, кто выполняет функции scrum-мастера (agile-лидера) для команд.
- Какой должна быть команда?
- Проблемы команды и их решения.
Авторы курса
Алексей Пименов
Роман Баранов
Сертификат от ФРОО
Подтвердит, что вы прошли курс, и усилит ваше портфолио или резюме.
