Празднуем май! До -60% на полезные курсы0 дней 00:00:00Выбрать курс
Партнёры Академика Pro
ProProВсе материалы курса доступны по подписке Академика Pro
  • Для всех
  • С сертификатом
  • На русском языке
  • 15 часов
  • 5 000
Условия подписки

Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами

Хотите эффективно управлять проектами? Освойте Agile и Scrum на нашем курсе. Получите навыки, которые подойдут для любых продуктов: от промышленных до финансовых.

  • Для всех
  • С сертификатом
  • На русском языке
  • 15 часов
  • 5 000
Условия подписки
Посмотреть программу

Чему вы научитесь

  • Применять принципы Agile в управлении проектами

  • Распределять ресурсы и управлять рисками

  • Использовать Scrum, чтобы создавать план проекта и поэтапно отслеживать результаты

  • Разрабатывать стратегию, расставлять приоритеты и определять задачи

  • Работать с Product Owner, понимать требования и формировать бэклог продукта

  • Взаимодействовать в команде, решать проблемы и улучшать рабочие процессы

  • Помогать сотрудникам эффективно управлять временем и достигать целей проекта

Содержание курса

Курс состоит из 5 модулей, в которых мы рассматриваем систему ценностей Agile и Scrum. В конце курса вас ждёт тест для самопроверки.

  • 5 модулей
  • 5 тем
  • 15 часов
  • Что такое agile-подходы и зачем они нужны

    Вы узнаете, какие проблемы решают agile-подходы к управлению и разработке продуктов. Поймёте, когда их стоит применять, а когда нет. Мы расскажем, почему конкретные правила и практики Scrum хорошо работают при создании продуктов.

    • Введение.
    • Ценности и принципы Agile.
    • Зачем и когда нужны agile-подходы?
  • Разработка продуктов по Scrum

    Рассмотрим фреймворк Scrum с продуктовой точки зрения. Вы поймёте, почему agile-подходы в 3 раза реже приводят к провалу проектов, чем классический «водопадный» подход.

    • Scrum и разработка продуктов.
    • Лучшие практики, дополняющие Scrum.
  • Работа scrum-команды в спринте

    Материал третьего модуля даёт набор правил и практик — без него не получится работать в Scrum ни в какой роли. Итоговое задание будет в Trello — популярном сервисе для управления задачами. Выполнить его поможет видеолекция «Демо: работа по Scrum в Trello». А чтобы как можно лучше запомнить материал, рекомендуем вам дочитать «Руководство по Scrum».

    • Планирование и ежедневная работа в Scrum.
    • Завершение спринта и метрики.
  • Крутая команда

    Темы этого модуля отчасти выходят за рамки даже двухдневных сертифицированных тренингов по Agile и Scrum. Вы узнаете, как эффективно достигать целей и получать удовольствие от работы в команде. Этот материал особенно важен для тимлидов, менеджеров проектов и всех, кто выполняет функции scrum-мастера (agile-лидера) для команд.

    • Какой должна быть команда?
    • Проблемы команды и их решения.

Авторы курса

  • Алексей Пименов

    Алексей Пименов

    Agile-коуч, эксперт в Lean Kanban и Business Agility, keynote-спикер многих конференций MBA
  • Роман Баранов

    Роман Баранов

    Agile-коуч, тренер ICAgile и ментор IT-стартапов. В прошлом менеджер IT-проектов и CIO

Сертификат от ФРОО

Подтвердит, что вы прошли курс, и усилит ваше портфолио или резюме.