Проектный менеджмент: базовый курс

Содержание курса

Курс состоит из 8 модулей. В каждом модуле есть видео, дополнительные материалы (вебинары), списки литературы, полезные ссылки, задания и тесты для самопроверки.

• 7 модулей
• 8 тем
• 50 часов

• Сущностная характеристика управления проектами. Основные подходы, понятия и определения

  Вы узнаете, когда появился и как развивался проектный менеджмент. Сможете рассказать, как управляли проектами в России, например, в пятидесятые и на какие тенденции ориентируются современные менеджеры. Изучите все составляющие успешного проекта, разберётесь в типах проектов. Ещё мы перечислим российские и мировые стандарты, которые вы сможете применять в своей практике.

  • Сущностная характеристика управления проектами. Основные подходы, понятия и определения.
  • Формирование методологии управления проектом.
  • Современные тенденции развития теории управления проектов.
  • Вебинар.

• Процессы и фазы управления проектом

  Мы расскажем, что такое процессный подход и что должна сделать команда, чтобы завершить проект успешно. Вы получите полный список этапов управления проектом с описанием всех процессов.

  • Основные группы процессов управления проектами.
  • Процессы инициации проекта.
  • Процессы исполнения, мониторинга и контроля, завершения проекта.

• Основные факторы, влияющие на проекты

  На то, каких результатов достигнет проект, влияет много факторов. О них мы поговорим в этом модуле. Вы поймёте, как внутренняя и внешняя среда меняют проект. Узнаете, кто такие стейкхолдеры, научитесь задавать вопросы, которые помогут найти стейкхолдеров и получить их поддержку. Мы покажем, как сделать «Карту стейкхолдеров» — базу для поиска заинтересованных сторон. В последней лекции вы узнаете, как просчитать риски проекта и как ими управлять.

  • Окружение проекта.
  • Выявление и оценка стейкхолдеров проекта, управление ими.
  • Риски проекта и методы их снижения.
  • Вебинары.

• Планирование проекта: методы и инструменты

  Группа процессов планирования — самая большая, в ней 23 процесса. Мы подробно разберём, как они связаны, чтобы вы могли самостоятельно провести планирование. Вы изучите методы работы в группах: мозговой штурм, метод Дельфи, интеллектуальные карты, диаграмму сходства. Отдельно остановимся на управлении сроками. Вы познакомитесь с методами сетевого планирования и диаграммой Ганта.

  • Процессы планирования проекта.
  • Планирование проекта: управление сроками проекта.
  • Правила разработки сетевых моделей и календарных планов.
  • Курс лекций.
  • Вебинар.