
- Для всех
- С сертификатом
- На русском языке
- 48 часов
- 6 000₽
Системное мышление
Системное мышление — мощный инструмент для работы над сложными проектами, где все части связаны между собой. На курсе вы научитесь видеть проект как систему, предсказывать последствия изменений, оптимизировать ресурсы и управлять рисками. Благодаря такому подходу команда может общаться на одном языке и разрабатывать стратегии, чтобы выделиться среди конкурентов и добиться устойчивого успеха.
Чему вы научитесь
Проводить системные размышления
Управлять сложными проектами
Определять целевую систему проекта и оптимизировать ресурсы
Определять иерархическую структуру системы
Различать проверочные и приёмочные тесты и испытания
Применять системное мышление в междисциплинарной работе
Содержание курса
Курс разработан кафедрой технологического предпринимательства МФТИ+Сколково совместно с АНО «еНано». Курс будет особенно полезен системным инженерам, менеджерам и технологическим предпринимателям.
- 8 модулей
- 8 тем
- 48 часов
- Как научиться системному мышлению
Начнём с определения системного мышления и его особенностей. Рассмотрим системный подход из системной инженерии. Также поговорим о том, почему научиться мыслить системно бывает сложно, и дадим инструменты, которые помогут вам освоить этот навык.
- Место системного мышления среди других мышлений.
- Наш вариант системного подхода из системной инженерии.
- Трудность освоения системного мышления.
- Отношение к терминологии: множественность терминов.
- Замечания по решению задач.
- Терминология.
- О мышлении.
- Воплощение системы, стейкхолдеры и интересы
Рассмотрим вопросы воплощения системы, 4D-экстенсионализма и роли стейкхолдеров. Эти знания позволят вам чётче видеть проект, предсказывать изменения и эффективно взаимодействовать с командой.
- Воплощение системы, 4D-экстенсионализм.
- 4D-объекты и их описания.
- «Дырки», процессы.
- Процессы как 4D-объекты.
- Функции.
- Физические и функциональные объекты.
- Сервисы и компьютерные программы.
- Системный подход 2.0, понятие стейкхолдера.
- Стейкхолдер — функциональный объект.
- Основные ошибки в определении стейкхолдеров.
- Стейкхолдеры.
- Интересы.
- Стейкхолдеры и интересы.
- Воплощение системы, стейкхолдеры.
- Системная холархия
Остановимся на понятиях системной холархии и эмерджентности, разберём пять видов систем и роль людей в них.
Модуль поможет вам понять, как системы взаимодействуют, как управлять их сложностью и эффективно достигать поставленных целей.
- Что считать системой.
- Холархия.
- Эмерджентность.
- Холархия и эмерджентность.
- Пять видов систем.
- Использующая система.
- Примеры видов систем.
- Люди в системах.
- Целевая система и соотношение систем.
- Потребности, требования, ограничения.
- Системы систем.
- Сложностность.
- Системная холархия.
- Целевая и использующая системы
Вы научитесь определять целевые и использующие системы в проектах. Выбор целевой системы так же важен, как выбор главного героя в истории!
Мы разберёмся, как избежать частых ошибок и неправильного именования систем, чтобы все в команде говорили на одном языке.
- Выбор целевой системы.
- Основные признаки целевой системы.
- Ошибки определения целевой системы.
- Именование системы.
- Признаки использующей системы.
- Обеспечивающая система.
- Целевая и использующая система.
Сертификат от МФТИ Физтех
Подтвердит, что вы прошли курс, и усилит ваше портфолио или резюме.